卓智ERP項目實施啟動會順利召開
為貫徹落實公司信息化戰(zhàn)略部署，進一步提升公司的信息化管理水平，卓智網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱卓智）于2017年10月27日在福州平臺召開ERP項目實施啟動會議，這標志著公司ERP項目正式進入實施建設(shè)階段。
公司副總裁鄭劍航、總裁助理姚華玲、財務部、商務部、供應鏈管理部、經(jīng)營管理部、技術(shù)部、行政共享服務中心以及合規(guī)管理部等公司相關(guān)部門負責人、ERP項目組實施成員、用友福建區(qū)副總經(jīng)理池陳清攜團隊成員雙方共計27人參加會議。
本次會議由卓智張捷主持，會上雙方項目經(jīng)理俞發(fā)亮、張建鼎各自確定項目組成員，及項目實施主計劃。用友方項目經(jīng)理俞發(fā)亮對實施過程的項目風險做了詳細介紹，對項目的實施范圍、實施計劃、實施機制等工作做了部署。卓智方項目經(jīng)理張建鼎對項目管理機制做出了詳細介紹，確定了ERP項目小組成員名單，并對ERP項目實施工作做出了計劃安排。
會上，副總裁鄭劍航宣布項目任命書，并發(fā)表了重要講話。他指出公司開展ERP項目的重要意義，強調(diào)了ERP項目是管理革新的窗口，希望借此契機梳理優(yōu)化業(yè)務流程，提升公司的運營效率。
他表示，卓智一直以來高度重視信息化建設(shè)，派業(yè)務骨干參與，卓智人要抱著“好奇心”去學習，在項目實施過程中逐步提升自身能力，同時也表達他對ERP項目整體期望及要求：
（1）能夠進一步優(yōu)化當前業(yè)務流程，完成線上、線下工作的系統(tǒng)銜接問題，提高辦公效率；
（2）進一步提高經(jīng)營數(shù)據(jù)的準確性，數(shù)據(jù)輸出可以更加高效便捷；
（3）結(jié)合卓智業(yè)務發(fā)展的實際情況，通過用友公司導入業(yè)界的最佳實踐，為卓智提供個性化的解決方案，貼近需求，多維度論證方案。
（4）為未來的長遠發(fā)展預留空間，需求調(diào)研要有前瞻性，保證ERP功能的可拓展性。
作為合作方，用友福建區(qū)副總經(jīng)理池陳清在會上對卓智的信任表示感謝，他希望雙方在協(xié)作中坦誠合作，善于傾聽、思考、研究、總結(jié)，并承諾全力支持卓智ERP項目，確保圓滿完成ERP系統(tǒng)建設(shè)任務。
自成立之日，公司就非常重視信息化工作，本次啟動會的召開，標志著卓智信息化管理的升級。相信在卓智人的努力下，和用友集團的支持下，ERP項目必將圓滿完成，為打造更強大的組織而努力。
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